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Seminar: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Projekte souverän leiten - durch hohe Führungskompetenz und überzeugende Kommunikation.

Projekte leiten heißt, Menschen führen. Entfalten und entwickeln Sie Ihr eigenes Führungs­potenzial! Motivieren Sie Ihr Team, führen Sie es zu mehr Selbstverantwortung - und überzeugen Sie durch professionelle Kommunikation.

Hier lernen Sie, wie Sie als Projektleiter erfolgreich in Führung gehen.

Seminar-Inhalt

Kommunikation. Wie Sie ...

  • durch professionelle Kommunikation verstehen und verstanden werden
  • Feedback zur Führung der Projektmitarbeiter einsetzen
  • schwierige Inhalte verständlich vermitteln
  • Meetings effizient gestalten

Führung. Erkennen Sie ...

  • den Unterschied zwischen Management und Führung
  • Stellenwert und Bedeutung von Führung im Projektmanagement
  • wie es gelingt, im Projekt ohne formale Autorität zu führen

Die eigenen Potenziale ausschöpfen. Wie Sie ...

  • Ihre Stärken als Projektleiter erkennen und analysieren
  • Ihren persönlichen Führungsstil entwickeln
  • durch Ihren Führungsstil Vertrauen und Glaubwürdigkeit gewinnen
  • ganz natürlich in Führung gehen, indem Sie auf die Lösung sehen, nicht auf das Problem

Das Team führen und motivieren. Wie Sie ...

  • ein positives, motivierendes Klima schaffen
  • das Projektteam für die Mission begeistern und dadurch sein Engagement gewinnen
  • mit Lob und Anerkennung, gezielt eingesetzt, Stärken fördern und Mitarbeiter motivieren
  • die Selbstverantwortung des Teams fördern, es dadurch zusätzlich motivieren - und Ihren eigenen Stress reduzieren
  • mit Konflikten konstruktiv umgehen

Ihre Kunden überzeugen. Wie Sie ...

  • durch professionelle Kommunikation punkten
  • den Informationsbedarf des Kunden und des Managements verstehen, etwa Statusberichte bedarfsgerecht erstellen
  • durch Transparenz Vertrauen gewinnen

 

Das Seminar ist interaktiv aufgebaut. Mit vielen Übungen aus der Praxis.

Lernziele

Sie lernen, im Projekt professionell zu kommunizieren, zu führen, zu motivieren und zu überzeugen.

Zielgruppe

Erfahrene Programm- und Projektmanager

Seminardauer: 2 Tage, jeweils von 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr (inklusive einer Stunde Mittagspause sowie Kaffeepausen)

Maximale Teilnehmerzahl: 12 Personen

Ihre Investition: 790,00 Euro/Teilnehmer zzgl. der gesetzlich geltenden Mehrwertsteuer

Termine

Fragen sie hier aktuelle Termine an.